9月9日，中国电气装备召开品牌引领行动总结会暨品牌价值提升行动部署会，深入学习贯彻习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神，深化落实国务院国资委党委巡视反馈问题整改，认真贯彻落实国务院国资委党委关于品牌建设的统一部署，落实集团公司年中工作会议精神，全面总结集团公司品牌引领行动三年来取得的成效经验，研究部署下一阶段工作，推动集团公司在“十五五”新征程上进一步加强品牌建设、提升品牌价值、打造卓著品牌，加快建设世界一流企业。集团公司党委副书记、总经理闫华锋出席会议并讲话，党委副书记孟汉峰主持会议并传达学习习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神与中央企业品牌引领行动总结会暨品牌价值提升行动部署会精神。
闫华锋表示，重组成立以来，集团公司深耕品牌引领建设工作，紧扣世界一流智慧电气装备集团建设目标，将品牌建设作为赋能企业高质量发展、服务国家战略的重要抓手，各项工作取得显著成效。通过强化顶层设计、深耕主责主业、创新品牌传播、完善治理体系，健全全域品牌管理体系，夯实质量、创新、责任品牌根基，搭建多元化传播矩阵，持续提升集团公司品牌规范化管理水平与行业影响力、社会美誉度。
闫华锋指出，当前处于“十五五”开局起步、产业格局深度重构的关键阶段，集团公司品牌建设迎来全新机遇，也面临多重转型挑战，必须系统研判品牌建设新形势、新挑战、新要求。一是认清新形势，主动超前布局。当前国际竞争聚焦品牌、标准、生态的综合比拼，能源产业加速升级、新质生产力加快培育，品牌软实力成为核心竞争力，品牌建设是集团公司践行“国之大者”、推动高质量发展的必然要求。二是直面新挑战，积极应对变局。新阶段品牌由业务配套转向核心战略资产、由表层统一转向深度融合、由短期声量传播转向长期资产增值，发展模式、价值逻辑全面重塑，亟需革新思维、补齐短板。三是把握新要求，奋力开拓新局。要对标国家战略、央企定位和行业标杆，锚定一流品牌目标，统筹全域协同建设，夯实创新、品质、服务、责任等支撑，锻造差异化品牌竞争优势。
闫华锋强调，要锚定世界一流品牌建设目标，全面夯实品牌建设根基、释放品牌价值红利。一是深化品牌与发展战略融合。将品牌建设纳入整体战略布局，优化母子品牌架构，完善制度体系与闭环管控机制，以顶层设计引领品牌长远发展。二是深化品牌与生产经营融合。以科技创新淬炼品牌内核，以精工品质筑牢信誉根基，以优质服务积累市场口碑，推动品牌与主业双向赋能、同步提升。三是深化品牌与企业管理融合。理顺母子品牌管理体系，盘活存量品牌资产，细化权责清单、健全协同机制，构建全域联动、规范高效的品牌治理格局。四是深化品牌与米兰体育在线登录入口融合。提炼企业特色文化内核，统一品牌价值理念，统筹内外传播、创新海外叙事，以文化软实力持续提升品牌影响力。
会上，发布了《关于以卓著品牌建设赋能价值创造 全面提升品牌价值的实施方案》和《进一步提升集团公司对外形象展示工作安排》，集团公司总部市场部、中国西电、许继电气、山东电工电气、国际公司作品牌建设交流发言。
会议采用现场与视频相结合的方式召开。集团公司总部各部门负责人、内设机构负责人和骨干员工，所属各单位品牌建设分管领导、品牌建设部门主要负责人参加会议。
